民企奏響人工智能“狂想曲”

腦電波意識(shí)控制機(jī)器人可以用于預(yù)防老年癡呆，羽毛球機(jī)器人的核心技術(shù)還可用于無(wú)人駕駛汽車(chē)等、4000組麥克風(fēng)矩陣機(jī)器人可以通過(guò)語(yǔ)音和聲源進(jìn)行精準(zhǔn)定位讓家中四害無(wú)處遁形……作為一家“半路出家”的民營(yíng)企業(yè)，荷福已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)一股不可忽視的“新勢(shì)力”

無(wú)論是《星球大戰(zhàn)》中滾來(lái)滾去的萌球BB8，還是《星際穿越》中幽默機(jī)智的大家伙Tars，抑或《機(jī)械姬》中的美麗AI少女Ava……互動(dòng)交流、獨(dú)立思考、情感認(rèn)知成為人類(lèi)對(duì)于機(jī)器人的普遍期待。然而，跟大多數(shù)前沿領(lǐng)域的發(fā)展軌跡類(lèi)似，理想與現(xiàn)實(shí)的不對(duì)稱(chēng)，實(shí)驗(yàn)室與商業(yè)化的脫節(jié)，構(gòu)成了我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。高端產(chǎn)業(yè)低端化、自主研發(fā)核心技術(shù)缺失，乃至商業(yè)邏輯模糊，成為當(dāng)下亟須破解的癥結(jié)。

在此背景下，有一些企業(yè)，試圖通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展模式，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展迷茫期大膽“殺出一條血路”，上海荷福控股（集團(tuán)）有限公司就是其中之一。其腦電波意識(shí)控制機(jī)器人可以用于預(yù)防老年癡呆，羽毛球機(jī)器人的核心技術(shù)還可用于無(wú)人駕駛汽車(chē)等、4000組麥克風(fēng)矩陣機(jī)器人可以通過(guò)語(yǔ)音和聲源進(jìn)行精準(zhǔn)定位讓家中四害無(wú)處遁形……作為一家“半路出家”的民營(yíng)企業(yè)，荷福已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)一股不可忽視的“新勢(shì)力”，其成長(zhǎng)軌跡與商業(yè)邏輯都頗具研究?jī)r(jià)值。

在中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)調(diào)“彎道超車(chē)”的當(dāng)下，上證報(bào)記者近期專(zhuān)訪了荷福集團(tuán)董事長(zhǎng)周錦霆及公司多名核心技術(shù)人員，試圖找到中國(guó)機(jī)器人企業(yè)可行的突圍模式。

人工智能“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”

從房地產(chǎn)機(jī)電設(shè)備施工一體化企業(yè)跨界進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，荷福集團(tuán)經(jīng)歷了五年研究積累和兩年商業(yè)化運(yùn)作，如今已在業(yè)界“闖出一片天”。

就在6月28日，郵儲(chǔ)銀行上海分行、荷福集團(tuán)、優(yōu)房股份三方在上海簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將在“體驗(yàn)+智能”的智慧銀行建設(shè)領(lǐng)域開(kāi)展全面合作。根據(jù)協(xié)議，由荷福集團(tuán)旗下創(chuàng)品機(jī)器人公司研發(fā)的創(chuàng)品金融服務(wù)機(jī)器人，將作為銀行大堂經(jīng)理的“小助手”進(jìn)駐郵儲(chǔ)銀行上海分行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)客服的智能化、便捷化。

據(jù)荷福集團(tuán)董事長(zhǎng)周錦霆介紹，該款創(chuàng)品金融服務(wù)機(jī)器人融合了荷福集團(tuán)最頂尖的人工智能技術(shù)，包括3D激光雷達(dá)導(dǎo)航、紅外線避障、語(yǔ)音交互、面部識(shí)別等技術(shù)；借助后臺(tái)的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可做到自主定位導(dǎo)航，完成無(wú)軌自主移動(dòng)、自主作業(yè)，并可根據(jù)客戶(hù)面部特征做到精準(zhǔn)客服引導(dǎo)；此外，基于其自動(dòng)避障功能，除完成銀行“客服”作業(yè)外，還可履行安保機(jī)器人職責(zé)。

對(duì)于機(jī)器人，荷福集團(tuán)董事長(zhǎng)周錦霆一直強(qiáng)調(diào)的就是“人工智能”，在他看來(lái)：“能與人進(jìn)行邏輯互動(dòng)的，包括語(yǔ)音邏輯、動(dòng)作邏輯、情感邏輯，還有自主學(xué)習(xí)能力，至少具備這四大功能之一的，才能稱(chēng)為人工智能機(jī)器人。雖然人型外表不是判斷機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn)，但是簡(jiǎn)單的機(jī)械手臂絕非真正意義上的‘機(jī)器人’。”

例如，公司推出的羽毛球機(jī)器人，在造型上是由一個(gè)運(yùn)動(dòng)底盤(pán)搭載橫豎兩個(gè)方向的球拍，更重要的是其配套設(shè)備上的兩個(gè)感應(yīng)探頭，機(jī)器人能夠?qū)焖僖苿?dòng)的羽毛球精準(zhǔn)定位，并快速處理信息，揮動(dòng)球拍做出反應(yīng)，而這一系列動(dòng)作都在僅僅1秒內(nèi)就能完成。該機(jī)器人擁有云操控管理、自主定位系統(tǒng)、高速運(yùn)動(dòng)目標(biāo)捕捉、主動(dòng)避障、多機(jī)協(xié)同、語(yǔ)音識(shí)別交流等多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)。

然而，一個(gè)運(yùn)動(dòng)陪伴機(jī)器人的商業(yè)價(jià)值能有多大？有多少人真的愿意掏錢(qián)買(mǎi)這樣一臺(tái)機(jī)器呢？雖然羽毛球機(jī)器人的訂單已經(jīng)排到今年年底，但是周錦霆還有更遠(yuǎn)的考慮：“該機(jī)器人精準(zhǔn)的全場(chǎng)定位和精確的運(yùn)動(dòng)軌跡捕捉技術(shù)可以在更多領(lǐng)域產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。例如該核心技術(shù)可應(yīng)用于制造銀行或博物館等重要場(chǎng)所的安防機(jī)器人，可有效彌補(bǔ)現(xiàn)有安防手段的不足，如人力怠懈或電力中斷等。同時(shí)，該核心技術(shù)還可應(yīng)用于無(wú)人車(chē)領(lǐng)域，它能夠完成比人類(lèi)更理性地駕駛控制。”據(jù)了解，針對(duì)這兩項(xiàng)應(yīng)用，荷福都已研發(fā)推出了樣品機(jī)器人。

上述“運(yùn)動(dòng)陪伴羽毛球機(jī)器人”已連續(xù)三屆在亞太機(jī)器人大賽中奪得冠軍。不僅如此，目前荷福已經(jīng)擁有四大類(lèi)三十余款針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的自主研發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品，例如：“智能銀行機(jī)器人”、“建筑抹灰智能機(jī)器人”、“超高層外墻擦窗機(jī)器人”、“腦電波意識(shí)控制預(yù)防老年癡呆機(jī)器人”、“家庭安防監(jiān)控機(jī)器人”、“醫(yī)用外骨骼機(jī)器人”、“仿生運(yùn)輸機(jī)器人”、“云教育機(jī)器人”、“M2M智能家居物聯(lián)網(wǎng)”和“超精密級(jí)麥克風(fēng)矩陣”等。

這其中，腦電波控制機(jī)器人也是一大熱點(diǎn)。據(jù)介紹，該機(jī)器人能夠通過(guò)腦電波探測(cè)、信號(hào)處理、模式識(shí)別、控制運(yùn)算系統(tǒng)，不依賴(lài)人體神經(jīng)肌肉輔助實(shí)現(xiàn)人腦與外界的通訊，通過(guò)機(jī)器人對(duì)使用者腦波信號(hào)的接收處理來(lái)操作外部設(shè)備。目前的應(yīng)用是，通過(guò)腦機(jī)交互的訓(xùn)練，可以緩解老年癡呆、癲癇、情緒紊亂的癥狀，對(duì)于老年人延緩腦神經(jīng)功能衰退有一定價(jià)值。

“它的未來(lái)發(fā)展方向是人們可以利用腦電波來(lái)進(jìn)行通訊，不再需要語(yǔ)言的傳遞。”周錦霆說(shuō)，“由于該機(jī)器人的通訊需要思想集中來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以不必?fù)?dān)心被‘讀心’的恐懼，人們?cè)诜奖阒噙€是可以保證自己的隱私。該項(xiàng)技術(shù)可以應(yīng)用于老人、兒童以及言語(yǔ)和行動(dòng)不便的人，具有很高的商業(yè)應(yīng)用價(jià)值。”

孵化高科技的“秘密花園”

不同于多數(shù)機(jī)器人企業(yè)的“拿來(lái)主義”，荷福頻頻到高校“淘寶”，從在校生科研項(xiàng)目中提煉原創(chuàng)技術(shù)精華，匯集后開(kāi)發(fā)更具商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，從而構(gòu)成荷福機(jī)器人的獨(dú)特基因。

近年來(lái)，機(jī)器人無(wú)疑是最熱門(mén)的投資領(lǐng)域之一，從中央到地方政府都給予大力支持，中國(guó)資本更是毫不吝嗇對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)追捧，美的集團(tuán)近期擬斥資40億歐元（約合人民幣292億元）要約收購(gòu)庫(kù)卡就是例證。但是不可否認(rèn)，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已有畸形征兆——殼公司多、“電子玩具”多、真材實(shí)料少——有關(guān)部門(mén)也并不諱言機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正面臨的痛點(diǎn)，工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌就坦言：“我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)‘高端產(chǎn)業(yè)低端化’的趨勢(shì)，并有投資過(guò)剩的隱憂(yōu)。”

國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍則表示：“現(xiàn)在中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)有800多家，機(jī)器人園區(qū)超過(guò)40多個(gè)。但是在這800多家企業(yè)里面，可能將近一半企業(yè)是沒(méi)有產(chǎn)品的空牌子。剩下的一半企業(yè)里面將近70%至80%是在代理別人的產(chǎn)品。真正能自己生產(chǎn)零部件或機(jī)器人產(chǎn)品的企業(yè)，國(guó)內(nèi)也就100家左右，而且這100家企業(yè)在核心零部件方面仍然主要依賴(lài)進(jìn)口。”

“中國(guó)機(jī)器人企業(yè)一直想要‘彎道超車(chē)’，但是如果依然套用老思路，比如與國(guó)外企業(yè)合作，效仿或者共享技術(shù)，是不可能超越人家的，誰(shuí)會(huì)把真正最頂尖的技術(shù)奉獻(xiàn)給你？”在周錦霆看來(lái)，其實(shí)國(guó)內(nèi)高校就是一大“寶藏”，關(guān)鍵是如何鑒別實(shí)驗(yàn)室技術(shù)的商業(yè)價(jià)值和整合再造。“現(xiàn)在各大高校的研發(fā)成果如同散落的璞玉，荷福要做的就是把它們匯集起來(lái)，結(jié)合我們對(duì)市場(chǎng)的了解，通過(guò)二次研發(fā)打造真正具有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。”

目前，荷福集團(tuán)已與成都電子科技大學(xué)、東京大學(xué)、東京工業(yè)大學(xué)、斯坦福大學(xué)開(kāi)展深入戰(zhàn)略合作，共同成立電子科大荷福研究院、電子科大荷福云計(jì)算科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用研究院、日本荷福機(jī)器人研發(fā)中心、硅谷荷福機(jī)器人研發(fā)中心。

循此思路，荷福將不少90后的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化，其中多支研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員都是本科或者碩博在校生。例如上述羽毛球機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，好幾個(gè)核心成員都是成都電子科技大學(xué)的本科在校生，即將畢業(yè)的他們已經(jīng)帶著自己的產(chǎn)品加入荷福集團(tuán)，開(kāi)啟商業(yè)化之路。還有正在電子科技大學(xué)讀研三的羅敏也即將正式加入荷福集團(tuán)，其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的指靜脈生物識(shí)別技術(shù)，僅憑手指就能證明“我是我”。相關(guān)產(chǎn)品預(yù)計(jì)今年下半年將投產(chǎn)上市。

今年3月，教育部首次正式在文件中提及高考可引入指靜脈識(shí)別技術(shù)以防替考，并且內(nèi)蒙古已在高考中率先引入了這一高科技生物識(shí)別技術(shù)。周錦霆表示：“接下來(lái)，我們要向公安部和中國(guó)銀行申請(qǐng)，推動(dòng)其對(duì)指靜脈識(shí)別的相關(guān)認(rèn)證，一旦通過(guò)驗(yàn)證，該技術(shù)將在銀行、軍隊(duì)、社保認(rèn)證等眾多領(lǐng)域發(fā)揮巨大價(jià)值，人們也將深刻體會(huì)到技術(shù)給生活帶來(lái)的方便。”

市場(chǎng)應(yīng)用需要“化整為零”術(shù)

人工智能的市場(chǎng)應(yīng)用，幾乎是擺在所有從事相關(guān)技術(shù)研發(fā)的科學(xué)家和生產(chǎn)企業(yè)面前的共同難題。畢竟，只有廣泛的應(yīng)用才能造就巨大的市場(chǎng)，再高大上的技術(shù)沒(méi)有應(yīng)用價(jià)值就沒(méi)有市場(chǎng)，而沒(méi)有市場(chǎng)的科學(xué)技術(shù)終將喪失生命力。那么，人工智能的應(yīng)用到底應(yīng)該怎么做，怎樣才能找到廣泛的應(yīng)用市場(chǎng)？

對(duì)此，周錦霆見(jiàn)解獨(dú)到：“要領(lǐng)先市場(chǎng)卻不可超前太多。企業(yè)不要想著一次性做出一個(gè)完美的東西，要學(xué)會(huì)化整為零、循序漸進(jìn)，不僅技術(shù)難度變小、成本降低，應(yīng)用市場(chǎng)反而更大。”

舉個(gè)例子，有企業(yè)想一次性發(fā)明一個(gè)炒菜機(jī)器人，但是人們可能并不容易接受，會(huì)覺(jué)得機(jī)器人做飯不好吃，沒(méi)有家的味道。既然這樣，我們先期可以不把人工智能技術(shù)體現(xiàn)為一個(gè)燒飯的機(jī)器人，而是變成家人做飯的好幫手，比如人工智能的鍋、灶具、調(diào)味罐等，做飯的還是人，這樣既能讓飯菜有家人的味道，又能夠使做飯變得簡(jiǎn)單。這種產(chǎn)品的應(yīng)用范圍廣、成本又不高，還很快能被人接受。等這些應(yīng)用都非常成熟以后，再集成一個(gè)做飯機(jī)器人，這時(shí)候機(jī)器人的做飯技術(shù)就會(huì)很成熟，大眾也能較快接受。

“技術(shù)演進(jìn)和應(yīng)用拓展需要一步一步來(lái)，不能急于求成。”周錦霆總結(jié)道，“一次性搞成一個(gè)高大上的東西，不僅對(duì)技術(shù)的集成要求極高，對(duì)各項(xiàng)細(xì)分技術(shù)的要求也很高，集成在一起想用好非常難，這就是人工智能一直不能充分應(yīng)用的原因。用木桶原理來(lái)說(shuō)，決定人工智能應(yīng)用能力的是各項(xiàng)技術(shù)中‘最短的那塊板’，它直接影響到客戶(hù)體驗(yàn)，從而成為阻礙人工智能廣泛應(yīng)用的瓶頸。因此，我們需要將應(yīng)用產(chǎn)品由整化零，變成很多小的板塊，板塊松散了以后應(yīng)用價(jià)值反而變得更大，技術(shù)要求也不會(huì)那么高，這樣人工智能就能在我們的生活中無(wú)處不在。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。