為加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊伍建設(shè)、創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式,技術(shù)學(xué)院作為本鋼集團(tuán)新型學(xué)徒制教學(xué)培訓(xùn)單位,積極探索、創(chuàng)新工作方法,使新型學(xué)徒制工作更具實效,亮點紛呈。
本鋼集團(tuán)于2015年10月經(jīng)遼寧省人社廳認(rèn)定,被確定為遼寧省新型學(xué)徒制工作試點單位。為使工作得以順利推進(jìn),本鋼集團(tuán)將板材熱連軋廠、板材冷軋廠、板材三冷軋廠三家單位作為內(nèi)部試點單位,并由技術(shù)學(xué)院承擔(dān)教學(xué)及培訓(xùn)任務(wù)。工作開展以來,技術(shù)學(xué)院在本溪市人社局、就業(yè)局的指導(dǎo)下,在本鋼集團(tuán)人才開發(fā)院的大力支持下,開展了大量的調(diào)研、準(zhǔn)備與論證工作,并與三家試點單位反復(fù)進(jìn)行磋商、對接,多次召開對接會議,反復(fù)調(diào)整培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
時間靈活。為增強(qiáng)培訓(xùn)工作效果,使職工真正受益,技術(shù)學(xué)院在制訂培訓(xùn)方案時,充分考慮學(xué)員的實際工作情況,將理論授課形式定為AB雙班制,即相同內(nèi)容講授兩遍,有效解決了不同基層單位職工,由于倒班作業(yè)參加集中授課困難的問題。學(xué)員可以根據(jù)自身工作情況合理選擇上課時間,在保證工作和休息的基礎(chǔ)上,參加培訓(xùn)活動。
針對性強(qiáng)。為做到與學(xué)員面對面交流,在實踐培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)教師走出課堂,走進(jìn)產(chǎn)線、走入班組,利用職工班前會、交接班和午休時間,與學(xué)員進(jìn)行溝通交流,不僅增進(jìn)了培訓(xùn)工作與企業(yè)生產(chǎn)實際的貼合度,更使培訓(xùn)教師更加了解學(xué)員所想所需,實現(xiàn)了教學(xué)相長。
模式創(chuàng)新。為強(qiáng)化培訓(xùn)效果,技術(shù)學(xué)院充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,實行線上線下互動管理、互動學(xué)習(xí)。該學(xué)院不僅積極利用微信平臺建立新型學(xué)徒制管理群、新型學(xué)徒制培訓(xùn)教師群、新型學(xué)徒制學(xué)員群,實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理“無死角”,而且積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺,針對學(xué)徒制培養(yǎng)的學(xué)員實際情況,專項開發(fā)在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站,網(wǎng)站欄目涵蓋了專業(yè)或工種分類、課程管理、課程瀏覽、微課在線學(xué)習(xí)等多項內(nèi)容,以多元化的培訓(xùn)模式完成學(xué)徒培養(yǎng)。此外,該學(xué)院還對培訓(xùn)課程形式進(jìn)行創(chuàng)新,由專業(yè)教師與計算機(jī)老師聯(lián)合制作微課,推動新型學(xué)徒制培訓(xùn)工作進(jìn)入到更加科學(xué)化、多元化的全新時代。
來源:本鋼官網(wǎng)
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備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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