兩大龍頭樣本報(bào)告：寶鋼、萬(wàn)科A急尋脫困良方

“轉(zhuǎn)型”變身A股口頭禪兩大龍頭樣本報(bào)告：寶鋼、萬(wàn)科A急尋脫困良方。

改革的產(chǎn)融支點(diǎn)

從基本面來(lái)看，A股上市公司剔除金融機(jī)構(gòu)的收入增速，和資產(chǎn)增速呈現(xiàn)出巨大的剪刀差。這在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)可是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)——要想資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率迅速回升，豈不是要收縮資產(chǎn)端，降低固定資產(chǎn)投資，中國(guó)經(jīng)濟(jì)顯然“難以承受之輕”。

在十三五的窗口，我們期待“改革和轉(zhuǎn)型”帶來(lái)新的動(dòng)力。這也是我們著重研究各大龍頭企業(yè)的初衷。

一位券商分析人士指出，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)面臨需求飽和的情況下，A股主板所代表的傳統(tǒng)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和ROE的根本性回升，只能依靠資產(chǎn)端的大幅收縮。也就是說(shuō)，傳統(tǒng)行業(yè)的唯一出路是“向死而生”。

兩家龍頭，寶鋼股份和萬(wàn)科A成為研究目前改革窗口行業(yè)龍頭生存現(xiàn)狀以及轉(zhuǎn)型選擇的典型樣本。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，從上市公司層面來(lái)看，“轉(zhuǎn)型”二字也成為了最新的一個(gè)“口頭禪”。以鋼企龍頭寶鋼股份為例，公司2013-2015年規(guī)劃中提出形成鋼鐵主業(yè)為“一體”、IT技術(shù)和電商為“兩翼”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

10月28日晚間，寶鋼股份發(fā)布三季報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1200余億元，較上年同期的1400余億元減少14.90%，但凈利潤(rùn)卻慘遭“腰斬”。前三季度，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)22.54億元，同比降幅為55.01%。

但在公司前十大流通股東榜上，“國(guó)家隊(duì)”成員卻齊齊現(xiàn)身。其中，證金公司和中央?yún)R金分別持股占流通A股比例達(dá)到3%和0.74%。此外，10個(gè)證金專戶各持股2164.54萬(wàn)股，占比分別為0.13%。

房地產(chǎn)行業(yè)凈利潤(rùn)增速也已下降至個(gè)位數(shù)。房企龍頭萬(wàn)科A，前三季凈利潤(rùn)增速僅為6.14%。其轉(zhuǎn)型思路也隨著三季報(bào)浮出水面。

寶鋼擴(kuò)產(chǎn)能生不逢時(shí)

一方面內(nèi)需持續(xù)不足，鋼鐵市場(chǎng)深度調(diào)整。另一方面，受人民幣貶值影響，寶鋼股份經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的壓力巨大。三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)，僅匯兌損失較去年同期增加了15.5億元，導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用增加16.0億元。

2015年前8月，全國(guó)粗鋼累計(jì)產(chǎn)量同比下降2.00%，為20年以來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。

值得一提的是，今年9月，寶鋼股份曾表示，將其10月碳鋼板價(jià)格在9月價(jià)格基礎(chǔ)上做了微幅下調(diào)，各類產(chǎn)品基本都下調(diào)了100-200元/噸，同時(shí)表示提早下訂單還將有60-200元的優(yōu)惠。

此前，寶鋼股份投入大量人力物力的寶鋼湛江項(xiàng)目一面世就遭遇了行業(yè)冬天的窘境。2015年9月25日，歷時(shí)10年籌備、3年建設(shè)的寶鋼湛江項(xiàng)目將在廣東省湛江市東海島上舉行高爐點(diǎn)火，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)870萬(wàn)噸精品鋼材的產(chǎn)能。

“雖然湛江項(xiàng)目臨近北部灣，靠近東南亞市場(chǎng)，采購(gòu)進(jìn)口礦石和出口鋼材的運(yùn)輸成本均較低，然而目前鋼鐵行業(yè)正處于歷史低迷時(shí)期，可以說(shuō)，湛江高爐是生不逢時(shí)。”中債資信鋼鐵行業(yè)分析師稱，“而且，距離湛江項(xiàng)目不到200公里、規(guī)模相近、產(chǎn)品相似的武鋼防城港項(xiàng)目也已經(jīng)完成2030毫米冷軋?jiān)囓嚕磥?lái)將與湛江項(xiàng)目形成一定競(jìng)爭(zhēng)。”

寶鋼集團(tuán)旗下另一家上市企業(yè)韶鋼松山近年來(lái)也連續(xù)曝出虧損。公司在今年中期報(bào)告中預(yù)計(jì)2015年1月至9月累計(jì)凈利潤(rùn)-16億元，同比下降85.33%。而去年一年，其虧損額也高達(dá)13.88億元。

地產(chǎn)龍頭轉(zhuǎn)型待考

在行業(yè)增速普遍下滑的情況下，以萬(wàn)科A為代表的地產(chǎn)龍頭們紛紛開始轉(zhuǎn)型。今年前3季度，公司圍繞消費(fèi)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以及地產(chǎn)延伸業(yè)務(wù)進(jìn)行了布局。

據(jù)萬(wàn)科A此前披露的三季報(bào)顯示，公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入796.0億元，同比增長(zhǎng)26.1%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)68.5億元，同比增長(zhǎng)6.1%。相比之下，凈利潤(rùn)增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于營(yíng)收增速。

中金公司研究員寧?kù)o鞭認(rèn)為，上述結(jié)果主要源于合作項(xiàng)目大量結(jié)算：期內(nèi)歸屬于少數(shù)股東的損益約26.8億元，較去年同期大幅增長(zhǎng)134.0%，拖累業(yè)績(jī)僅錄得小幅增長(zhǎng)。“公司前三季度少數(shù)股東損益占總凈利潤(rùn)比例大幅增加至28%，明顯超出了過(guò)往三年的平均區(qū)間（15%~20%）。”

公司在三季報(bào)里公布了轉(zhuǎn)型探索的五大方向：物業(yè)市場(chǎng)化、租賃公寓、教育營(yíng)地、海外地產(chǎn)和物流地產(chǎn)，并逐漸加大了探索力度。今年以來(lái)，公司在貴陽(yáng)、武漢、上海、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、成都等地已正式獲取6個(gè)物流地產(chǎn)項(xiàng)目。此外，公司近期也籌劃進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。

對(duì)比公司前十流通股東名單變化可以發(fā)現(xiàn)，報(bào)告期內(nèi)，證金公司已現(xiàn)身上榜，期末持股占流通A股之比為3.40%，為公司第6大流通股東。

與此同時(shí)，在新進(jìn)的股東名單中，包括銀河證券、中信證券、華泰證券等3家券商亦在名單之列。而多次舉牌的前海人壽也在今年三季度增持了公司股份。

中信證券研究員陳聰認(rèn)為，在房企傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)模式可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)的情況下，轉(zhuǎn)型雖然是方向，但開花結(jié)果并不容易。

賣方建言資產(chǎn)端收縮

陳杰認(rèn)為，截至三季度末，A股剔除金融的三季報(bào)收入增速只有-7.1%，但是資產(chǎn)增速高達(dá)14.4%，兩者相差21.5%，這是嚴(yán)重供需不均衡的表現(xiàn)。

因此，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)面臨需求飽和的情況下，A股主板所代表的傳統(tǒng)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和ROE的根本性回升，只能依靠資產(chǎn)端的大幅收縮。也就是說(shuō)，傳統(tǒng)行業(yè)的唯一出路是收縮資產(chǎn)端規(guī)模。

但由于資產(chǎn)端的收縮主要依靠固定資產(chǎn)投資的下降，固定資產(chǎn)投資下降會(huì)影響中國(guó)的制造業(yè)投資。

上市公司紛紛選擇轉(zhuǎn)型作為口頭禪正是出現(xiàn)在這個(gè)窗口。比如寶鋼股份，公司擁有寶信軟件，并在上半年與集團(tuán)共同組建歐冶云商。

歐冶云商前三季度實(shí)現(xiàn)交易量511萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)64%；歐冶物流在全國(guó)范圍內(nèi)已具備全年倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)能力5000萬(wàn)噸，“運(yùn)幫平臺(tái)”正式上線；歐冶金融已獲得支付、典當(dāng)及保理三大金融牌照，東方付通前三季度交易342億元。前三季度公司電商業(yè)務(wù)收入126.5億元，比上年同期增加19.8%。

“雖然我們尚不能明確判斷哪種發(fā)展模式終將勝出，但模式分化來(lái)臨，已經(jīng)意味著實(shí)體對(duì)于該領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)逐漸加深與理性。”劉元瑞認(rèn)為。

而經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛的還有五礦發(fā)展。作為國(guó)內(nèi)最大的鋼貿(mào)商，公司也是傳統(tǒng)鋼貿(mào)商向鋼鐵電商轉(zhuǎn)型的代表。不過(guò)，在整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈大環(huán)境持續(xù)惡化的情況下，公司主動(dòng)轉(zhuǎn)型正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。

在公司前三季虧損逾9億，2015年3季度是公司連續(xù)第6個(gè)季度收入下滑。

地產(chǎn)龍頭中，除了萬(wàn)科A以外，保利地產(chǎn)亦提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。